Leadership et communication de nos dirigeants en temps de crise
Tous les dirigeants ont aujourd’hui à gérer une grave crise tout en réfléchissant à la meilleure stratégie post pandémie, car demain nous sortirons de cette crise. Ils doivent continuer de communiquer en interne comme en externe, pour mobiliser, expliquer, rassurer, fédérer… Au-delà des difficiles décisions qu’ils ont à prendre au quotidien, réfléchir à ce qui va être dit et ce qui est donné à voir est loin d’être anecdotique. Nos conseils : -Communiquez avec votre personnalité, les moments difficiles vous le savez révèlent les personnalités, les crises donnent à voir les qualités d’un leader (calme, courage, honnêteté et proximité) et ses convictions le caractérisent. -Incarnez votre leadership avec fermeté et authenticité y compris si vous devez annoncer des décisions ou faire taire les distorsions ou rumeurs internes pour aligner toutes vos équipes car c’est vital pour l’entreprise. – Etre un leader réaliste n’empêche pas d’être optimiste car par principe un leader porte de toutes ses forces vers demain -Demandez à vos équipes rapprochées de communiquer avec vous, montrez et démontrez l’exemplarité d’une équipe forte et soudée . Et n’oubliez pas que ne pas communiquer n’envoie jamais le bon message:)
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Nous contacter" Véritable mise à distance, le coaching de Laurence Dilouya, c’est de l’expérience : un regard rassurant, un contact simple & facile, qui met vite à l’aise, crée un rapport direct et franc et qui ne passe pas par des artifices. Il m’a permis de prendre conscience de mon mode de fonctionnement et d’automatismes construits avec le temps. "
" Laurence excelle sur le coaching de dirigeants, que ce soit sur des prises de poste, sur du positionnement de leadership ou sur des sujets de management de crise. Grande professionnelle, elle est capable d'instaurer un climat de confiance et d'ajuster sa posture pour mieux travailler les points durs avec le coaché. "
Corine Laberty
Professional Development Director HQ Thalès" La démarche de arrêt sur image est très complète : un peu d’opérationnel, de concret mais surtout une hiérarchisation des sujets, permettant d’aborder aussi l’équilibre avec la vie personnelle. Laurence m’a apporté un regard bienveillant, mais exigeant sans complaisance. "
Corinne Duguay-Assouline
Life Science executive - Health policy - Government & Public affairs" Donner du sens, fédérer, partager, se réaliser... Laurence Dilouya fut un appui essentiel pour mener à bien les transformations d'entreprise, aider à la prise de conscience, accompagner les évolutions individuelles et collectives, mobiliser les équipes autour d'une ambition commune. Laurence c’est professionnalisme, créativité et bonne humeur. "
Sylvie Bertrand
Directrice de la communication chez Orange France" Laurence Dilouya a trouvé la potion magique pour révéler les talents de toutes celles et ceux qui passent par ses journées de formation arrêt sur image. Un savant équilibre de 3 ingrédients : prendre conscience de qui nous sommes, travailler sur nos forces et nos valeurs pour enfin pouvoir agir sur nos vies. Les membres de SNCF au féminin lui en sont éternellement reconnaissants. "
Yann Monod
CEO / DG International High Speed Train “Renfe SNCF en coopération” - ELIPSOS International SA